Jacob Bøgekvist

Hvorfor har du valgt at arbejde for Merito?

Det har jeg på grund af de visioner, som Merito har om at tilbyde kvalificeret og kundecentreret økonomistyring til små og mellemstore virksomheder i ind- og udland. Det er virkelig en ydelse, der mangler i markedet.

Jeg valgte også jobbet på grund af den arbejdsopgave, jeg har fået tildelt, og det ansvar og den tiltro, der er til mig. Der er en helt grundlæggende tillid, som jeg har kunnet mærke lige siden, jeg blev ansat.
Ja, faktisk allerede under ansættelsessamtalen kunne jeg fornemme, at Martin og Christian havde stor tiltro til mine evner og til det, jeg står for.

Samtidig var de meget indstillede på at skabe en rolle til mig, som imødekom de ønsker, jeg selv kom med. Det betød meget, at vi på den måde fandt fælles fodslag i forhold til, hvilket ansvar jeg skulle bestride, og at vi kunne nå frem til den rolleafklaring på en måde, hvor alle parter var glade for resultatet.

Hvilke opgaver og kunder sidder du med?

Jeg er en slags office manager, som har ansvar for både de nyansatte og for vores studentermedhjælpere. Jeg holder dem i gang og planlægger deres tid og opgaver.
Derudover går en del af min tid med at være i dialog med vores faste kunder. Og det er netop den kombination, som jeg trives rigtig godt i.

Vores kunder er små og mellemstore virksomheder. Det er ofte virksomheder, der er gået fra selv at stå for deres økonomi til nu at have behov for at overlade ansvaret til nogle, som er rigtig dygtige til netop dét.

Det handler ofte om, at virksomheden er vokset – og ofte vokset meget stærkt – og at de har brug for selv at kunne fokusere deres tid på eksempelvis produktudvikling, ledelse og salg.

Hvad ser du af udviklingsmuligheder ved at være hos Merito?

Helt grundlæggende er mit mål at fortsætte med at arbejde med min rolle som leder. Jeg vil gerne have det bedste ud af de mennesker, der arbejder med og for mig. Så det er mit personlige udviklingspunkt.

Hvilket ansvar vil du gerne påtage dig på sigt?

På sigt vil jeg gerne ind over flere opgaver på konsulentbasis. Som det er nu er jeg inde over en del af vores faste kunder, og det trives jeg rigtig godt med. Jeg synes også, det kunne være spændende at tage del i de mere kortsigtede projekter, hvor vi skaber en forandring for virksomheder på projektbasis.

Hvordan er kulturen hos Merito?

Vi har en meget flad virksomhedsstruktur, hvor alle kan tale med alle. Har man et problem, så spørger man åbent ud i rummet for at få sparring. Det er ikke noget med, at man skal gå til sin nærmeste leder. Vi finder i fællesskab ud af, hvem der er bedst egnet til at hjælpe med den konkrete opgave, og så er det det.

Og alle bliver lyttet til og hørt. Det er virkelig vigtigt for os.

Hvor synes du, at I er særligt stærke hos Merito?

Når vi skal foreslå løsninger for, hvordan økonomistyringen skal sættes op, tager vi altid udgangspunkt i vores kunder og deres konkrete behov samt, hvad de er klar til.

Vi spørger meget ind og lytter virkelig til, hvad det er, de gerne vil have, at deres økonomiafdeling skal kunne levere. Og så tilrettelægger vi en løsning, der sikrer dem det. Det handler om, at vi i fællesskab skal nå frem til den bedste måde, hvorpå vores kunder kan få det output, som de ønsker sig.

Målet er ofte, at virksomheden selv skal bruge så lidt tid som muligt på opgaven og overlade ansvaret mest muligt til os.

Hvad ville du sige til en eventuel kommende kollega om Merito?

Vi ser meget på det hele menneske i Merito. Vi er jo ikke robotter, som bare er sat i verden for at udføre et stykke arbejde. Der skal være balance i tingene.

Derfor er det vigtigt, at man er villig til at være åben omkring sine eventuelle problemer og udfordringer og de ting, man slås med – også privat. For det er den åbenhed, der sikrer, at vi kan tage hånd om tingene og på den måde sørge for, at vi hænger sammen som hele mennesker.

Så jeg vil sige, at man skal have mod på at udvikle sig både fagligt og personligt.

Se mere på LinkedIn

< Ældre indlæg Nyere indlæg >